時間: 2021年10月27日 07:18 | 作者：單號無憂 | 來源: 單號無憂物流網| 閱讀: 93次
馬鋼物流公司2021年9月成立以來，經營業績大幅提升（資產口徑）：從2021至2021年，營收、利潤翻了三番，凈資產收益率從10%提高到14%，勞動效率顯著提高，人均營收從82萬元提升到253萬元。
在斬獲輝煌成果的同時，這家公司以積極夯實國家5A級綜合服務型物流模式為導向，科學編制了令人振奮的未來五年奮斗目標，即：打造基地產成品物流“天地融合”的“三明治”服務模式，成為中國寶武基地物流新模式的實踐者、可復制的示范者；建設布局安徽及周邊區域倉港站園運體系，為鋼鐵生態圈提供支撐，成為綜合物流服務體系的先行者；發揮物流+資產優勢，拓展社會業務，提升資產效率，成為區域物流市場的開拓者。
近年來，馬鋼物流公司充分發揮物流資源優勢，樹立“客戶至上”理念，積極拓展外部市場業務。在內河水路運輸、集裝箱公鐵聯運、區域道路運輸等方面逐步形成了自身的獨特競爭優勢，出現了從最初“到處找業務”到現在“業務找上門”的可喜變化，外部客戶數量從最初的幾家發展到現在的五十余家，外部收入持續增長，馬鋼集團外營業收入累計達到11億元。
同時，他們一直致力于培育馬鋼物流品牌，品牌建設年年有斬獲。
2021年，公司牽頭申報的《依托長江黃金水道，立足皖江城市帶 馬鞍山多式聯運示范工程》成功入選全國第二批多式聯運示范工程項目，是安徽省首家，也是冶金行業唯一一家。同年，公司獲評馬鞍山市兩化融合示范企業，馬鋼汽運獲國家4A級物流企業。
2021年，公司獲國家5A級綜合服務型物流企業，為國內鋼鐵行業首家，安徽省唯一一家；通過質量、環境、職業健康安全管理體系認證；獲評馬鞍山市“專精特新”企業；《馬鋼物流品牌戰略創新與實踐》登上2018年度中國企業品牌創新成果榜單。
2021年，成功舉辦“馬鋼杯”第六屆全國大學生物流設計大賽，獲評國家高新技術企業、安徽省“專精特新”企業，《構建“綠色、智慧、協同、共享”綜合型大型鋼鐵物流公司的探索與實踐》獲中鋼協管理創新成果一等獎，《馬鋼物流品牌戰略創新與實踐》獲中國企業品牌創新成果獎，《一種鐵路平板車超長型鋼材裝車方法》獲國家發明專利。
2021年，《以多式聯運助推鋼鐵物流生態圈建設的創新與實踐》獲中鋼協管理創新成果一等獎。
經過五年多的發展，公司完成了內部物流資源整合，優化了鋼鐵主業物流服務保障運行模式，加強了板塊實體間的市場聯動，積極開拓了外部物流市場，企業健康穩定發展，取得了良好的經營業績，品牌影響力持續提升；馬鋼集團對物流資源要素歸并重組，實現集中管控、高效管理、專業化運營，在保產、降本、創效三個方面實現新突破的目標基本實現；充分利用國家對物流行業的政策支持，搶抓國家發展長江經濟帶機遇，實現企業物流向物流企業轉變、運輸企業向物流產業轉變，鋼鐵物流產業化發展的實踐基本達成，為推進專業化整合、全面融入中國寶武管理體系提供了堅實的基礎！
有了打鐵煉就的過硬本領，他們對未來五年有了更堅定的信心?？茖W編制的未來五年發展藍圖是：
運營質量更優 全面對標找差，做實做大馬鋼物流，穩步提升凈資產收益率。
項目推進更快 推進“倉港站園運”項目，夯實公司戰略發展基礎。
品牌效應更顯 以打造智慧物流為抓手，提高馬鋼物流品牌影響力。
員工素質更高 完善人才培養激勵機制，支撐企業可持續發展。
體制機制更活 加快推進資產證券化步伐，激發體制機制活力。
為了實現既定的奮斗目標，他們制定了詳實的舉措。
一、全面對標找差，提高運營質量
對照中國寶武“超越自我、跑贏大盤”的要求，全面對標找差，將對標國內同行先進企業，保證同類業務關鍵績效類指標、效率類指標、資源配置類指標等系統性對標找差措施落地見效。
抓好運營管理合規性、業務組產模式適宜性、資源運用效率的全面評估與有效改善，練好助力效率提升、效益增長內功，穩住經營績效基本盤；開展體系建設，進一步梳理、修訂“三大標準”，百度，開展制度體系修訂工作，逐步建立流程管理模式，實現制度管人，流程管事；持續開展勞動（人事）效率分析評價工作，促進人事效率提升；加強費用管理，嚴格履職待遇與業務支出管理。
二、堅持規劃引領，打造示范項目